效果图到最终落地照的落差，是设计师的一块心病，也是困扰设计行业久已的现象。

我们发现，造成落地“事故”的根本原因，在于设计师少有落地意识，甲方不了解也不重视落地的价值，进而忽略了供应商和落地方案的重要性。

不重视意识，设计方案的落地成本更高；不清楚回报，更难以投入资源来优化落地效果。

为此，目朗联手3M，从设计师和供应商的角度出发，来聊一聊品牌设计落地这个事。

左：效果图 右：实拍图

本次合作会通过文章回答三个问题：

1.   设计师为什么要在乎落地？

2.   如何用方案结合科技落地？

3.   品牌落地带来了哪些商业价值？

今天先聊聊第一个问题：设计师为什么要在乎落地？

落地——将理想变成现实。

落地：指某项理念、战略、任务或项目，如何通过具体扎实的工作，落到实处，生根发展，产生实际效果。

——百度百科

落地——是把脑子里的想法、纸上的计划，变成现实中存在的东西。对设计师而言，可以说把自己的作品，从屏幕里拿到现实来。

似乎，设计师只要交出VI手册PDF文档便万事大吉。最理想的情况当然如此，前提是设计师能够事无巨细地将物料、工艺罗列其中，且供应商也能心电感应般的完全理解设计师的理念。

然而，现实情况复杂得多，也困难得多。

客观的说，从方案中的效果图到现实中的实体物品一定存在损耗，但这一落差并非无法弥补，能够通过设计师的落地意识、供应商的正确认知与技术储备，最终保证甲方的落地效果，产生应有的价值。

说白了，设计师单纯完成电脑里的部分，不深入考虑落地，扔下一个不好理解更极难实现的“落地方案”，又没有强调落地效果对企业的帮助，哪个甲方愿意再多花一份精力去落地你的作品？你视若珍宝的PDF文件，它最理想的状态也只能永远存在在硬盘里。

落了地的作品，是设计师最好的广告牌。

设计作品落地，对于设计师来说百利而无一害。简历里的作品陈列远不及现实中真实可见来得直接，雇主、甲方能够实实在在看到作品价值，即是看到了设计师的职业价值。

在手机上看电影、话剧录像，体验必然与电影院、剧院相去甚远。设计也是如此。比起在屏幕上创造的感受，落地后的冲击力一定更加真实。再加上很多企业各处都有的分支机构，反复出现在人们生活中的设计也一定更让人印象深刻。

真实感、可见度，都将大大提升设计师的竞争力。同时保证落地效果，则将更进一步，为设计师自己的招牌锦上添花。

反过来看，如果最终的落地效果不好，不是设计师的问题，但最终买单的还是设计师的职业生涯。

设计师该怎么“落地”？

通常，一个项目中的设计与落地分开进行，设计团队完成VI手册后，移交给另一家供应商执行落地任务。这样的安排，导致供应商拿捏不准VI手册中的全部信息，需要与甲方反复打样、确认，徒增成本。

这就是脱离现实制定方案的结果。

品牌设计这个事，不能因为角色的分割导致项目的割裂，设计师与供应商本应相辅相成。了解供应商伙伴掌握的落地资源，设计师才能在可行的范围内自由创意。而这，正是设计师落地意识的基础。

落实到行动上，落地意识将伴随双方的合作贯穿项目始终，在不同的阶段发挥不同的作用。

 创意开始前

——了解应用场景 

在展开设计之前，落地意识是应尽可能全面地了解项目使用场景。这将关系到设计作品的落地效果，甚至影响到作品最终能不能落地。

比如说，设计最终的应用场景，周围环境的光照情况如何、周边的主要颜色是什么、气候条件潮湿还是干燥...

现实情况复杂多变，不会像屏幕里有随叫随到的白色背景和样机贴图，材质选择上也要多考虑一步腐蚀、日照等损耗。否则，设计不仅没能解决问题，甚至可能带来新的问题。

了解环境，就清楚了要有所为，有所不为。但对于设计师来说，环境信息能轻松获取，材料、化学反应这类知识，却是难以企及的苦功夫。供应商，正是这方面的专家。

 设计过程中

——“设”“技”一体 

对于品牌设计来说，在屏幕中完成设计只能说行百里路半九十，后半部分需要在持续的“落地中”完成。结合供应商的资源。边看、边聊、边完善是设计中的落地意识。让设计和技术共同推进项目前进。

所以——多和供应商沟通，多向供应商学习。

想象这么个场景：你脑子里蹦出个大胆的设计方案，但不知道现在的材料科技能不能实现，一条微信，3M中国的工程师告诉你不但能，你还能再大胆点。多美妙。

品牌传播的形式不断创新，供应商也能够用最为先进的科技、材料进一步刺激设计师的灵感，带来更加前卫的作品。但前提，是实现设计师和供应商的信息同步与及时交流。

在一切开始前，带着对边界的认知展开创意，有了明确的束缚，反而更加大胆。这一切的基础也都来自于设计师与供应商的交流。

 项目收尾

——监督与验收 

VI体系项目繁多，在与供应商的合作下，设计阶段尽可能详细、准确地描述落地工艺材料需求，能够大幅减少后续的沟通成本。

但即使如此，为了最大程度的保证落地效果，把控好最后一道供需的耗损，在落地过程中设计师驻场监督，与供应商随时沟通调整细节，跑好落地工作的最后一百米。

目朗创始人段绪驻场协助调漆

在江西航空的项目中涉及机身涂装，为保证“鹤舞青花”在航空场景下达到理想效果，目朗创始人段绪配合供应商调制配漆，把涂有漆料的金属版拿到50米、100米的距离去观测。

“飞机的体量很大，人们一般是从远距离看到它，通过大气一过滤，原来的颜色就会有衰减，那我们设计机身的时候就要预先对这种情况进行处理，否则的话呈现在人眼中的颜色就可能是灰蒙蒙的，达不到设计稿的效果。”

最终，当你贴在机身旁去看“江西航空蓝”时，它反而呈现出过饱和的状态，但旅客位于百米之外的完整飞机视距时，恰好能够还原品牌设计之初期望传达出来的青花瓷色。

品牌设计的重点是表达调性、风格，不能形聚而神散。虽然早已敲定了颜色选择，但如果不用肉眼真实感受，无法确定喷漆能够呈现几成效果。这样的修正，在工作室中无法完成。

在项目收尾阶段，落地意识是对落地效果进行最终监督与验证。

落地完成后，设计师也需要了解自己的方案是否实现了目的。观察体验自己作品的消费者，他们接收到的信息是否与自己的预期相符，哪个环节依然有改进空间。有始有终，既是对项目负责，也是为自身积累经验。包括在项目中使用的技术、材料、工艺等信息。

设计师，让中国更好看一点。

段绪在协助江西航空进行首架飞机的涂装时，看着尾翼上的“鹤舞青花”，他录下了这么一段话：

品牌设计的成果是有依附性的，相对于其他设计，更容易铺满市场的各个角落。很多希望进入品牌设计行业的新生设计师，不止一次说到“想让自己设计的品牌也能被全世界看到”。这既是专属于品牌设计师的成就感，也是一起让中国更好看一点的责任感。

近几年，以喜茶为代表的一些重设计、重落地、重品牌的企业，凭借优秀且统一的品牌体验，在社交媒体中广为传播，进而吸引消费者慕名而来，实现设计与商业价值良性转换。

中国向来不缺优秀的设计师和设计作品，只是最终能够落地且保证落地效果的还寥寥无几。一定程度上，是设计师与甲方对落地的轻视以及对供应商的不了解带来的失控后果。

再换个视角看，设计师也承担起了让新型材料、科技走入市场的重任。还拿江西航空举例，在2016年落地喷涂飞机的时候，飞机贴膜的工艺和科技并不像今天这般发达。曾经渐变涂装需要多次测算、反复喷涂，这种纯人工计算喷涂的方式，几乎不能复制到另一架飞机。如今通过3M的可打印画面贴膜便可轻松实现批量复制，效果更好、用途更广、上限更高。

3M画面与标识解决方案 提升品牌整体形象

不止在航空领域，设计与技术的结合，能够将最先进的材料带进更多产业，不断实现“让中国更好看一点”的愿景。

本次目朗联手3M，要涵盖设计与技术两个方面，共同探讨落地方法的可能性，帮助设计师梳理对落地的认识。

在未来的合作内容中，我们将详细介绍：

1.   3M在品牌标识领域进行的科技探索，看他们如何促进设计落地与创新；

2.     完备的落地体系能为甲方带来哪些商业价值，让设计落地的价值得以估量。